什么是 25 000美元和12个星期让你？ 如果你是一个启动经费由LaunchBoxDigital ，它能让你的工作Alpha或试用的网站。 设在华盛顿特区， LaunchBox是最新的种子基金 ， 孵化器采取“建设'时间廉价和建设'时间快”的办法 ， 以启动创建。 （同样作为Ÿ组合 ， SeedCamp和TechStars ） 。 LaunchBox让小车队的3时58分开发商25,000美元至40,000元每个，只要足以让一个正常运作的现场演示和运行。 在恢复需要6至8个股份 ， 并在每一个启动的选项投资于随后的几轮。

在呼吁开发商申请资助今年2月 ，它现在已准备就绪，推出一流的网络初创公司。 在这里他们是下文screencasts和注意到LaunchBox创始人约翰麦金利为什么该集团投资，在每一个。 我们的最爱是Heekya ， JamLegend ，并ShareMeme 。 敬请请。

BuzzHubb ：一个优秀的大学社会网络

创始人： Satjot Sawhney和Ashish Kundra
www.buzzhubb.com

麦金利笔记 ：大多数人认为该学院通信市场已经饱和，但75 ％的Facebook的用户不满意其饲料的经验，并在使用Twitter的只有7 ％的学生的一次民意调查中我们遇到的几个校园，这是很难的情况。

BuzzHubb是最好的概括使效用次世代雅虎集团的移动大学生，但这样做有创造性，轻便的方式进行。 第一个基本要素BuzzHubb是，它规定了边界附近大学校园-你只能参加一所学校的BuzzHubb社会如果你是学校（一个伟大的概念， Facebook的拥护） 。 一旦您加入，您可以加入现有威廉伦奎斯特，或迅速建立自己的。

大学生复杂，有时重叠，社会团体的关系。 沟通BuzzHubb使这些团体和从事简单。 阿Hubb是一组个人谁可以共享集团信息快速，方便地从他们的电话，网络，或其社会网络。 有几种类型威廉伦奎斯特：广播威廉伦奎斯特，在那里你加入，但有一个单一的作者（例如，校园体育博客） ，仅接受邀请的威廉伦奎斯特，在现有的会员需要邀请您加入（一个研究小组，一个团队，一个特殊利益集团）和所有能作出贡献，并打开威廉伦奎斯特，在那里任何人都可以加入校园作出贡献（例如，奥巴马2008年） 。

用户界面可让您快速浏览所有威廉伦奎斯特你的一部分-一个失败的脸谱供稿隐喻。 移动体验，您可以选择要提醒新职位上Hubb按Hubb基础，以及共享的思考与朋友或威廉伦奎斯特通过SMS或BuzzHubb的WAP体验。 该计划是让这7校园秋季，学习，完善经验，然后打击它在春天的到来。

Heekya ：维基百科的故事

创始人：大卫Adewumi ，夸反， Rasvan Orendovici和阿夫纳Levit
www.heekya.com

麦金利笔记 ：目前的模型的故事在网络上相当分散。 有非常好的个人存放有（ YouTube等的Flickr和Photobucket有几个） ，但它们主要集中于某一类（图片，视频）和能力有限，处理线性故事。 博客是一种潜在的答案，但同时有近200万个博客，只有600,000个，每天发生-博客死太多的缓慢死亡的忽视。

Heekya希望鼓励社会故事。 他们这样做，通过对若干种处理办法。

首先，它们有一个简单易用的多媒体故事建设者的故事，让作者进入其现有的基础上的数字资产的Flickr ， YouTube等Photobucket和脸谱。 他们还告诉笔者使用令人信服公用/共享这些相同的内容来源。 良好的评论和注释工具，帮助提高的故事，简单的交流工具，让您既分享了这个故事后/嵌入。

第二，他们鼓励候补观点，允许进行克隆人的故事，并新增或加强它建立联系，但独特的故事，反映自己的观点。

最后，它们有各种各样的浏览和发现的工具，让人们看到的故事（及其相关的线程）以及各种层面，包括主题，地理，社会方面，等

JamLegend ：吉他英雄走向社会

创始人：安德鲁李古塔Lall和赖安威尔逊
www.jamlegend.com

麦金利的注解 ： JamLegend是一个新的在线音乐游戏体验，竞争，这样的摇滚乐队和吉他英雄的破坏性提供。 很有趣的经验和参与。 它是免费的，不涉及客户端代码，并有一个非常引人注目的社会游戏体验为核心。 的问题的任职是：

•高价位。 （数百元购买的游戏，一种工具，和一个图书馆的音乐）
• “栓”的经验-我的意思是他们控制台游戏，这意味着你是有效地拴在客厅，地下室，或寝室里，您的控制台的生命
•有限公司目录-两个在职集中在主要唱片公司和英文摇滚音乐。 摇滚音乐是34 ％的轨道上出售音乐网站。 其他流派，艺术家（独立）和语言群体的方式代表不足
•有限的社会游戏的经验，并经常发布获得新的功能集成到用户的手中。

这些限制JamLegend袭击头部。 它是免费的。 它可以发挥无论何时何地你（使用完整游戏吉他如果你想要，但它只是作为乐趣键盘或笔记本电脑）上播放的道路，在工作中，在一个咖啡厅。 目录将有助于印度，就像MySpace和Bebo则称这样做，包括其他类型国家和爵士队一样。 它还建立允许艺术家上传他们的工作直接向JamLegend社会。 最后，真的有一个引人注目的社会经验，明显优于现任，通过有趣的白刃战，挑战以及同步比赛。

Koofers ：垛笔记挑选高校课堂

创始人：迈克尔Rihani ，格林洛普雷斯蒂，帕特里克Gartlan和道外资企业
www.koofers.com

麦金利的注解 ： Koofers -在那里，你当我是在学校？ Koofers开始在弗吉尼亚理工大学校园内部署了2007年。 在这一年，它成为第三方网站的访问量最大的学生，仅次于Facebook和MySpace 。 原因何在？ 它允许学生作出相对不透明的过程中工人阶级和教师的选择完全透明的，通过提供品位分布和教师的反馈，使学生形成自己的个人课程表，根据自己的需要和风格（例如， “我很好考试，但我恨谁给教师吨测验“ ） 。

当学生的学期已经开始， Koofers提供帮助，提供获得集体库的研究指南，过去的考试，等这是学校有一个多世纪，但这些墓穴是只适用于小群体的学生（例如，博爱） 。 现在，这些工具提供给所有学生。 Koofers还支持目前正在进行沟通，学生和教师通过其社会的工具。

反应在其阿尔法部署在弗吉尼亚理工大学，加上积极的反馈今年春季从快速试点的最后一周的任期在马里兰大学的（如1000 +的用户签署了） ，使Koofers队的信心，他们有一个冠军得主。

Koofers将部署到30 +学校今年秋季，提供自己更大的试验床，然后查找推出更广泛的春天。

Mpowerplayer ：营销手机游戏在Facebook

方正：迈克尔国
www.mpowerplayer.com

麦金利的注解 ： Mpowerplayer是针对解决发现的问题在今天的移动游戏市场。 不同的铃声，在那里的爆炸性增长，并重复购买习惯的消费者建立了一个价值数十亿美元的市场，移动游戏市场停滞不前。

最大的问题？ 没有办法的消费者知道他们购买的提前购买，加上贫困配置程序中。 随着铃声，消费者知道他们的产品购买， they've听到的广播，电视，或自己的轨道。 其中手机游戏，没有任何自然发现过程。 这是点击和祈祷买主。 只有5 ％的人与游戏功能的手机以往的比赛中发挥了他们的电话，不到三分之一的人谁购买游戏购买的第二场比赛。 这是一个巨大的问题，运营商和游戏发行商寻求新的收入来源。

Mpowerplayer解决了这个问题的方式有两种：它提供了一个基于PC的手段，发挥消费者的移动版本的游戏，他们有兴趣的（通过一个仿真器） ，如果他们喜欢的标题，简化了采购的经验。 一旦成为会员的Mpowerplayer社会的能力， Mpowerplayer ，了解他们的偏好和购买发挥它的独特有效的营销合作伙伴的出版商。

Mpowerplayer支持超过1500万演示发挥迄今为止，和权力的移动网站都电子艺界和Sprint 。 他们现在已经建立了一个基于Web的演示体验，并将用它来加速它们的营销活动更广泛。

MyGameMug ： Match.com游戏

创办人：刘和埃里克雷蒙德姚明
www.mygamemug.com

麦金利的注解 ： MyGameMug正试图返回有趣的在线游戏。 采取一分钟和搜索“垃圾谈论”在YouTube上，你可以品尝第一手多么糟糕的是目前的模型只是匹配球员的技术水平。

MyGameMug是由一对夫妇的狂热玩家谁想要创造match.com的在线游戏。 他们的目标？ 要创建一个乐趣和参与的方式找到“游戏风格”的人，并用它来连接起来的人谁符合它们发挥网上。 的核心MyGameMug经验是36道问题的测试，吸引了重要的信息的态度，提高竞争力，游戏利益等方面的反应，然后用插槽你到一个16个不同的GameMugs 。 把它作为一个迈耶斯-布里格斯测试游戏。

如你参加考试， MyGameMug开始浮出水面的潜在符合你，你去了进一步的测试中，更高的匹配精度得到。 一旦您完成这些测试，您可以看到这些人谁是你良好的比赛，达到了实时提供即时的游戏，或使用调度工具，提供了一个潜在的未来时间/天的作用。

在第一周的测试，超过1.2万人完成了整个测试中， 85 ％的报告感到满意，他们是开槽在16个不同的类别。

我们的目标是使人们开始参加考试，然后提请人们正在不断一部分MyGameMug社会其他增值这样用户生成的评语，组竞赛/比赛，声誉系统，公会的管理工具，等

Razume ：简历2.0

团队：山姆百隆，凯尔瓦（创始人）和瑞安精神
www.razume.com

麦金利的注解 ： Razume正在处理的需要，求职者在21-35岁的人口。 虽然有很多企业有帮助雇主（就业局等） ，存在着巨大的服务不足的机会，把重点放在需求的求职者，特别是那些没有权力的一个强有力LinkedIn的网络，以帮助他们寻找工作的旅程。

机会：有超过2000万的工作发生变化的事件，今年的平均18岁，预计今天10多个工作作出改变之前，达到38岁。

Razume帮助求职者沿着三个层面。 首先，它可以帮助一个人建立一个专业的恢复，从强大的制作工具和网上提示，然后能简便，一个人接触，并得到提示微调其恢复的朋友，同事，以及同样重要的是，在Razume社会本身。 简单的注释和评论工具使人们能够提供非常具体的反馈，又有人恢复到一个更美好，更有效的营销工具。

在此之后， Razume有助于得到恢复进入市场。 这是通过两个途径：一个自由一键恢复张贴的主要工作板（一种服务，费用59美元+在其他地点） ，并利用Razume招聘搜索，浏览和书签职位的兴趣超过700万职位空缺在网上公布。

一旦用户有回电， Razume帮助他们准备的采访时有用的提示和技巧，再加上工具，以帮助研究未来雇主，归根结底，有助于一个人得到这份工作，并作出正确的决定。

ShareMeme ： Twitter的Evite会见

创始人： Ahson瓦尔达克和Luc Castera
www.sharememe.com

麦金利的注解 ： ShareMeme一个简单的工具，发送邮件，民意调查，邀请函和其他东西给你的朋友和相关团体的渠道，他们更喜欢。

ShareMeme是解决一个实际问题今天-无意中“垃圾邮件”的朋友的所有渠道，您使用与他人互动（短信，脸谱，即时通讯，电子邮件， Twitter的，等等） 。 为了达到我们的朋友，我们发现自己多余的信息广播多个渠道，以确保我们的基地都包括在内。 ShareMeme需要的正面解决这个问题。 它是建立在一个强大的，自我学习的平台，理解的性质，给出的信息，它的优先，优惠和受援国发出正确的信息以正确的方式到您的目标受众。

相互作用ShareMeme很简单-您可以使用小型的形式在网站上或其iPhone的经验，或利用其自然语言接口通过网络，短信， Twitter的，或Jott说像“邀请学院的朋友看到开幕仪式在我的房子在晚上7点在8月8日“ ，并ShareMeme考虑从那里。 据了解集团“学院的朋友” ，优先的邮件，用户的明示或衍生偏好与你，并伸出自动通过最有效的和用户尊重的沟通渠道，无论是短信， Twitter的，即时通讯，你的社会网络，或发送电子邮件。

该战略的愿望是要ShareMeme的根位置受援国偏好数据在网络上出现，以及地方的关系，确定集团之一的时间，方式，就可以利用你所想要的任何地方，无论是通过移动通信，电子邮件，或你的社会网络。 想到这里的亚群体的社会图形。

Zadby ：网络视频产品展示位置

团队：蒂姆麦克劳克林（方正） ，博啤酒（总经理）
www.zadby.com

Zadby涉及的交叉两种现象：继续缺乏效力的传统广告达到18-35岁的人口，和穷人意味着独立的网络视频生产者赚钱的价值，社区，跟随他们。

Zadby是一个制造商的产品市场中的排名位置，网络视频。 它可以让品牌经理，机构和其他机构利用网络的独立的网络视频生产者，他们的需要和大纲是什么，他们愿意为每次每千次展示费用，然后生产者建立拟议影片，让他们核准的客户，并为其提供了他们的社区，他们在那里得到报酬，他们就交通产生。

目前的挑战是如何使产品放置到网络视频在一个可扩展的方式。 Zadby的做法工程来解决这个问题（和我们看到它成功地与我们的审判工作） 。

与YouTube广告销售的只有3 ％的影片，制作都在努力找到一种方法，使他们真正的业务的热情。 然而，网络生产商成功地建设大规模社区谁跟随他们。 他们可能没有“绝望的主妇”大社区，但在几十万观众，他们的竞争对手，许多观众的有线电视节目。 Zadby利用的创造力和达到这些生产者创造一个有益的按效果付费的广告选择他们添加到各自的核武库。

紧缩网络 ： CrunchBoard 因为它的时间内给您找到一个新的Job2.0

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